1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况及时向车间主管汇报。
2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率。
5.组织好内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。
6.及时反馈本组的无聊信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况。
7.生产过程中的产品，发现不良要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因，分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8.严格执行公司的规章制度，监督、约束本组人员执行公司要求。
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